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揭秘海尔裁员万人真相变与不变的真理OFweek电子工程网dd

发布时间:2021-01-21 08:34:18 阅读: 来源:漆包线厂家

揭秘海尔裁员万人真相:变与不变的真理 - OFweek电子工程网

(作者 刘步尘) 6月17日,中国家电网报道:海尔白电集团副总裁孙京岩、负责零售业务的副总裁助理靖长春均已离职。但报道同时称,孙京岩否认此消息属实,而靖长春则表示 有此(离职)想法 。 6月16日,《北京商报》报道:在日前出席某商业论坛时,海尔首席执行官张瑞敏称, 去年初海尔员工数量是8.6万人,年底减少至7万人,裁员比例为18%。今年预计再裁掉1万人。 且裁员对象主要是中层,原因是制造业务的智能化减少了用工数量。 海尔的新理论 稍一留意便不难发现,海尔大裁员发生在张瑞敏积极推行 人单合一双赢理论 背景之下。那么,什么是海尔 人单合一双赢理论 ?什么又是海尔不遗余力推行的 自主经营体 ? 张瑞敏是这样解释 人单合一双赢理论 的:在互联网时代,全世界的企业必须以用户为中心,我们为了适应这个变化,现在提出 人单合一双赢理论 。 人 是员工, 单 是用户资源,把每个员工和它的用户资源连在一起,所谓 双赢 是为用户创造价值的同时,体现你的自身价值。 什么是 自主经营体 ?张瑞敏的解释是:现在我们把原来的组织结构颠覆了,原来最底层的员工上面有很多领导,很难自主做出决策。现在把他解放,你只要有创意,你只要找到你的用户,你就可以自己来创业,这和传统的管理理论完全不一样。传统的管理理论是管理者拿各种管理工具管理被管理者,是一个封闭性的系统。但是现在我把它变成开放的系统,每个人都可以出来创业,这样原来的组织就被颠覆掉了。 海尔新战略的效果怎么样?张瑞敏举了一个例子:我们有3个青年人,20多岁,他们发现在市场里有一个机遇,就是很多发烧友对电脑游戏本有很多意见,有很多专业的要求,大体有3万多条意见,他们把这3万多条意见归纳成13类问题,创造了一个新的游戏本。 我查了一下资料,为证明 自主经营体 模式的正确,2012年11月8日的《青岛日报》曾经发布一篇《海尔:一个 自主经营体 的员工样本》的报道,描述了一个叫赵峰的 自主经营体 的成功故事,大家有兴趣的话可以自行在百度搜索。 我不知道读者是否看懂了张瑞敏的 人单合一双赢理论 以及 自主经营体 ,实话讲,我没有看懂。 另外,我很想知道的是:海尔有几个这样的 3个年轻人 ?如果只有一个,退一步说有5个甚至10个,坦率地讲,我认为不足以拿来证明这个模式是成功的。

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