揭秘苹果谷歌微软的可穿戴生态圈争夺战OFweek可穿戴设备网dd
揭秘苹果谷歌微软的可穿戴生态圈争夺战 - OFweek可穿戴设备网
(作者:方南) 苹果终于将传言变成了现实,推出了该公司历史上首款可穿戴产品A ppleWatch.而据国外媒体报道,再过不久,微软也将推出自主专利的智能手表,可以拨打和接听电话、查看和回复短信。当然, 谷歌眼镜 已经可以提供类似功能,虽然这款 未来已来 的产品至今没有大规模销售过。 消费者是否想要它们?当然。研究机构N P D发布的最新报告显示,2014年全球可穿戴设备市场整体出货量将达到4800万台,2015年这个数字将达到9100万台,增长90%左右。在这当中,中国从2014年起已超越北美市场,引领全球可穿戴设备市场需求,在未来一年内,有意愿购买个人健康活动追踪器的智能手机用户比例高达55%. Apple Watch或定价超万元 [打法]搭建基于自身硬件终端的各种可扩展平台,吸引第三方加入 [优势] iPhone、iPad等终端销量大、用户范围广 [劣势]用户注意力过多投入终端,而不是平台 作为个人消费电子市场 超然 的存在,苹果的做法一般是用产品去带动产业。比如初代iPhone上市的时候,所有的目光都集中在它全新的手机交互模式和酷炫的外观上。没有人去关注什么是App Store.而后在A ppStore不断壮大的过程中,反过来成为了iPhone产业的坚实基础。它让每个购买iPhone的用户都能在每天获得更多新的第三方应用,不断丰富自己手机的可玩性。 这次Apple Watch也是如此。很多人被它的18K金外观所吸引,又或者是6款面向不同场合的表带,让人能迅速站在潮流的顶端,具有 身份符号 的作用。但苹果的目标绝对不止卖几台硬件产品这么简单。如何基于Apple Watch建立新的可穿戴生态圈,早已是内嵌在产品中的战略。 这让苹果看起来比谷歌和微软走得都要靠前,因为硬件率先承担了市场培育的过程,让产业链上下游能更 有的放矢 。不过这种做法也有一定的风险,比如苹果一直是依靠硬件作为引爆点。如果一款新品无法成为爆款,在实际销售中雷声大雨点小,那么后面的生态圈布局也可能受到影响。南都记者从相关渠道获悉,明年上市的苹果Apple Watch已敲定edition版本的人民币售价,预计该产品将超万元。 谷歌眼镜 未来已来 [打法]用纯互联网思维模式改造各行各业 [优势]互联网思维超前,开源Android系统用户量惊人 [劣势]至今未有与公司量级匹配的杀手级产品出现
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